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第二次校稿

相關閱讀:第一次失忆

延伸關鍵詞:還有空房嗎?

關鍵詞僅供相關閱讀導覽,與任何同名漫畫無關。

閱讀故事正本 · 工作合作主題故事

一個排版錯誤沒有被藏起來,反而成為小印刷店改善合作的起點。

事情的起點

印刷店接到第一筆社區月刊訂單時,新人方遠把活動日期排錯了一天。老闆發現後先停下機器,沒有立刻問責,只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上。三個地方寫著三個日期,誰都曾以為最後一個版本就是正確答案。

做出的選擇

方遠提議自己留下重印,店長卻說問題不能靠一個人熬夜解決。他們打電話向主辦人確認,說明重印需要的時間,並先提供一張可張貼的更正通知。主辦人帶來晚餐,幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出。

後來的變化

第二天,月刊準時送到活動中心。店裡多了一塊小白板,上面只列待確認事項和最後負責確認的人。方遠把錯誤校樣留在資料夾首頁,旁邊貼上完成修訂的日期。此後他遇到不確定的資訊,總會多問一次,再按下列印。

討論從哪個小問題開始

看見「第一次失忆」這個相關閱讀提示,試著區分事情尚未完成與人物不願意去做;也幫助自己發現習慣忽略的部分。 把「把完成標準說清楚的重要性」放進生活經驗裡,讓願意嘗試的人先選一項做得到的小事;也讓討論容得下適度的猶豫與修正。 從「共同檢查流程而非只看結果」提出一個小問題,可以為下一次回看約定一項清楚的問題;把尚未確定的部分坦白留在紙上。 想想「同事之間不同的處理節奏」可能帶來的疑問,試著用一次清楚提問代替反覆猜測;為下一次重讀記下一項值得查看的線索。 想想「提出改善意見需要哪些依據」可能帶來的疑問,別讓一次失誤遮住仍能改善的方法;也幫助自己發現習慣忽略的部分。

一起比較兩種閱讀角度

想一想「方遠提議自己留下重印」的分量,試著辨認哪些疑問可以靠重讀回答哪些仍需保留;從而讓閱讀的發現保有真實的分量。 觀察「印刷店接到第一筆社區月刊訂單時」如何被寫下,先承認自己不能確定的部分再提出另一種解讀;使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。 辨認「並先提供一張可張貼的更正通知」提供的資訊,請把人物遇到的限制與讀者想像的辦法分開;使沒有立即共識的討論仍然有所收穫。 討論「上面只列待確認事項和最後負責確認的人」這部分時,試著把替人物評分換成描述其面對的兩難;讓生活經驗成為參照而非唯一答案。 認真看待「方遠把錯誤校樣留在資料夾首頁」的細微處,別急著把一時的表現當作永遠不變的性格;讓生活經驗成為參照而非唯一答案。 讀到「只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上」不妨稍停,留意敘述中的停頓而不替空白編造新的情節;把好奇心放在具體而可追問的問題上。

讀完這頁以後再走一步

小組可以把相同問題合在一起慢慢討論,可以討論什麼需要說清楚而什麼仍值得傾聽;使沒有立即共識的討論仍然有所收穫。 輪到自己說話時可先選最有把握的觀察,讓每個人先完成自己的說法再檢查彼此的分歧;也讓討論容得下適度的猶豫與修正。 輪到自己說話時可先選最有把握的觀察,別讓一句結論遮住前面仍值得細看的過程;使肯定與疑問都能找到合適的表達方式。 不熟悉討論流程的人可以先分享一個字眼,用問題補足理解的空缺比直接替人物下定義穩妥;也能保留人物不只一面的可能性。

延伸閱讀

  • 開會時沒有接上的線:接續閱讀時推薦仔細看「先把決定與未決事項傳出」,不妨想想同一句話在不同段落為何分量會不同;把最後的感想交給讀者自行整理。
  • 多出來的零錢:此篇可供讀者藉「發現有一筆退款記在錯欄」交換看法,可以把事情的先後順序和判斷的先後分開;也讓後來的理解不抹去先前的困惑。
  • 麵包店的新秤:接著讀讀「店長原想加一道簽名程序」也能延伸先前的疑問,重讀時留意自己是否忽略了先前不顯眼的提示;讓再讀一遍有明確而溫和的目的。